مهارت تیم سازی و تیم داری در صنعت پوشاک معمولا آن قدر بدیهی پنداشته می‌شود که مدیرها بدون آمادگی و بدون دانش و تجربه وارد آن می‌شوند. ما معمولا آموزش رسمی برای مدیریت تیم نمی بینیم. از طرفی مدیر تاثیر شگرفی بر سرنوشت کار و زندگی اعضای تیمش دارد. مدیر خوب می تواند مسیر رشدی فراهم کند که هم تیم نفع بیشری ببرد و هم خود شخص پربازده تر و سرحال تر باشد. از طرفی مدیر بد می‌تواند مسیر شلی اعضای تیمش را به قهقرا بکشاند.
در دنیای رقابتی و متغیر کسب و کارهای امروز، همه باید بدانند چطور استراتژیک فکر کنند. در چنین شرایطی است که کسب و کارها می‌توانند از تمامی ظرفیت‌های خلاقیت و دانش نیروی کار خود استفاده کنند. تفکر استراتژیک زمانی موثر است که در سازمان‌ها و گروه‌های کاری به صورت فردی و گروهی دنبال شود. با تفکر استراتژیک است که می‌توان از نگاه سایر افراد درباره‌ی مسائل حیاتی و پیچیده آگاه شد.
جذابیت فشن در چیست؟ چه چیزی در فشن وجود دارد که انسان‌ها همیشه در محاصره آن هستند؟
همیشه رشد فشن بر اساس مبارزه با آن شکل گرفته است.
اگر در تاریخ به دنبال چرایی به وجود آمدن فشن بگردیم، می توان به اروپای قرون‌وسطی اشاره کرد که کلیسا و دولت دست به دست یکدیگر دادند تا با تجمل مبارزه کنند.
در دنیای امروز البسه، پوشش‌ها مبتنی بر موقعیت هستند. نیاز به پوشاک بی‌انتها شده، بطوریکه هر روزه افراد، نیازمند پوشش‌های مختلف در زمان‌های متفاوت هستند. از طرفی، تنوع پوشاک و البسه کاربرد و تقاضای پوشاک را افزایش داده که حاصل این تقاضا، تولید انبوه توسط واحدهای مختلف تولیدی به جای دوخت و دوز به روش […]
