اهمیت جذب نیرو و تربیت نیروی پوشاک با رونق گرفتن این صنعت دو چندان شده است.  نیروی کار تازه نفس وارد صنعت می‌شود که باید آموزش ببیند. از این رو تربیت نیروی پوشاک بحث مهمی گردیده است. نیروی کار متعهد و کارآزموده مخرج مشترک شرکت‌های بزرگ شده است. در این میان جمع‌‌آوری تیمی از میان آن‌ها کار سختی است.

بسیاری از صاحبان کسب و کار ارزش کارکنانی که در مجموعه هستند را نمی‌دانند. آن‌ها برای زمان و تلاش صرف شده برای جذب، توسعه و حفظ نیرو ارزشی قائل نیستند. در حالی که نیروی کار پوشاک در شرکت‌ها خود سرمایه‌ای مهم است و نباید آن را به راحتی از دست داد. بسیاری از صاحبان کسب و کار با دریافت مشاوره هایی در این زمینه سعی در اصلاح این روند و استفاده مفید از نیرو دارند.

Read more

تفکر سیستماتیک

تفکر سیستمی چیست؟

تفکر سیستمی یکی از موضوعاتی است که برای هر شخص به عنوان فرد، مدیر، کارمند و … در تصمیم­‌گیری­‌های زندگی، شخصی و کاری مورد استفاده قرار می­‌گیرد. تفکر سیستمی به ما می‌­آموزد که باید به رفتار کل سیستم توجه کرد و کارایی هر جزء را در تعامل با سایر اجزای سیستم سنجید. تفکر سیستمی یعنی ریشه‌­ای­‌تر و عمیق­‌تر نگاه کردن به مسائل و مشکلات.

Read more

 

مهارت تیم سازی و تیم داری در صنعت پوشاک معمولا آن قدر بدیهی پنداشته می‌شود که مدیرها بدون آمادگی و بدون دانش و تجربه وارد آن می‌شوند. ما معمولا آموزش رسمی برای مدیریت تیم نمی بینیم. از طرفی مدیر تاثیر شگرفی بر سرنوشت کار و زندگی اعضای تیمش دارد. مدیر خوب می تواند مسیر رشدی فراهم کند که هم تیم نفع بیشری ببرد و هم خود شخص پربازده تر و سرحال تر باشد. از طرفی مدیر بد می‌تواند مسیر شلی اعضای تیمش را به قهقرا بکشاند.

Read more

تفکر استراتژیک

 

در دنیای رقابتی و متغیر کسب و کارهای امروز، همه باید بدانند چطور استراتژیک فکر کنند. در چنین شرایطی است که کسب و کارها می‌توانند از تمامی ظرفیت‌های خلاقیت و دانش نیروی کار خود استفاده کنند. تفکر استراتژیک زمانی موثر است که در سازمان‌ها و گروه‌های کاری به صورت فردی و گروهی دنبال شود. با تفکر استراتژیک است که می‌توان از نگاه سایر افراد درباره‌ی مسائل حیاتی و پیچیده آگاه شد.

Read more