فرآیند نمونه‌دوزی

نمونه دوزی یکی از مراحل انجام شده در پروسه‌ی پیش‌تولید است که پس از الگوسازی انجام می شود.

پس از طراحی انجام شده و تایید کارفرما، طرح مورد نظر به مرحله نمونه‌دوزی می‌رسد.

نمونه پیش تولید قبل از تولید عمده در کارخانه‌های پوشاک ساخته می‌شود. این نمونه با پارچه اصلیِ تولید، تزئینات و لوازم جانبیِ دوخته می‌شود.

اما چرا؟

در مرحله نمونه دوزی، قبل از فرآیند تولید عمده، نمونه‌ای از محصول تهیه می‌شود. این نمونه به مشتریان کمک می‌کند تا طراحی لباس، پارچه، خرج‌کارهای مصرفی، جزئیات لباس و تن‌خور لباس را به صورت عینی ببینند.

این گونه تصمیم گیری برای انجام تغییرات، تیراژ تولید و… دقیق‌تر و راحت‌تر می‌شود.

در مرحله‌ی نمونه‌دوزی، مشتری می‌تواند تغییرات مورد نظر خود را اعمال کند. با توجه به نوع قرارداد، گاهی ممکن است هزینه اضافی برای مشتری به همراه داشته باشد. اما در هر صورت این تغییرات در مرحله نمونه‌دوزی موجب می‌شود که نتیجه بهتری نصیب مشتری شود.

اگر تعداد این اصلاحات و بازنگری‌ها زیاد شود، می‌تواند برای کارفرما پر‌هزینه باشد. و یا تاخیر طولانی مدتی برای هر دو طرف قرارداد ایجاد کند.

برای جلوگیری از این اتفاق، قراردادی برای حفظ منافع طرفین نوشته می‌شود که اغلب شامل موارد زیر است:

  • تعداد تجدید نظرها یا اصلاحات
  • تعیین تاریخ تحویل برای اولین نمونه و نمونه‌های بعدی
  • تامین ملزومات و خرجکار مورد نیاز قبل از شروع پروژه نمونه ‌دوزی توسط کارفرما

پس از اعمال تغییرات مورد نظر مشتری بر نمونه دوخته شده، چیدمان الگو در سایزهای درخواستی مشتری انجام می‌شود.

گاهی بخش نمونه دوزی در درون کارخانه وجود دارد و گاهی هم بیرون از کارخانه به صورت برون‌سپاری و توسط موسسات دیگر انجام می‌شود. به عنوان مثال شرکت بارکد خدمات بخش نمونه دوزی و پیش تولید را برای بسیاری از برندها انجام می‌دهد.

به یاد داشته باشید وقتی نمونه دوزی در خارج مجموعه انجام شده باشد، حتما قبل از تولید عمده یک نمونه هم توسط کارخانه تولیدی اجرا شود. زیرا نوع دوخت و چرخ‌های متفاوت ممکن است نتیجه کار را تغییر دهد. پس باید همه این مسائل کنترل گردد.

پس از تایید نمونه دوخته شده، تولید عمده‌ی محصول مورد نظر، شروع می‌شود.

 

چرا مرحله‌ی نمونه‌دوزی اهمیت دارد؟

نمونه‌دوزی از مهم ترین بخش‌های پیش‌تولید است. زیرا تضمین‌کننده ی کیفیت و نتیجه‌ی نهایی محصول، در طول فرآیند تولید عمده محصول است. همچنین به مشتریان کارخانه پوشاک کمک می‌کند که امکانات تولیدی کارخانه و ماشین آلات موجود در کارخانه را برای تولید محصول نمونه دوزی شده ارزیابی کنند.

از دیگر اهداف مرحله‌‌ی نمونه‌دوزی، رفع و تشریح هرگونه مشکل در مراحل اولیه‌ی تولید است.

پس از تایید نمونه دوخته شده، جلسه پیش تولید و تیم بازرگانی تشکیل می‌شود. نمونه تهیه شده در مرحله نمونه دوزی از اجزای مهم این جلسه است و بدون نمونه تایید شده، تشکیل این جلسه امکان پذیر نیست. جلسه پیش تولید با مشارکت تیم تولید، تیم بازرگانی و تیم تامین کننده منابع برگزار می‌شود. در این جلسه ایده‌ها و نظرات و بایدها و نبایدها مورد بحث و بررسی قرار میگیرد و جدول زمان بندی تولید تهیه می شود.

نمونه‌دوزی انجام شده در مرحله پیش‌تولید از مهم‌ترین بخش‌های قبل از تولید انبوه پوشاک است. که می‌توان از آن برای اهداف پیش‌فروش و بازاریابی نیز استفاده کرد.

زمانی که نمونه دوخته شده در مرحله نمونه‌دوزی مورد تایید کارفرما قرار گرفت، این نمونه، تبدیل به نمونه‌ی تولیدی می‌شود. سپس این نمونه‌ وارد یک دوره‌ی تولید محدود می‌شود. گاهی فقط در یک سایز و رنگ محدود تولید می‌شود تا بتوان تایید کرد که محصولات نهایی با استاندارد‌های سایزبندی سازگار است یا خیر.

پس از اجرای محدود نمونه‌،محصولات توسط نیروهای کنترل کیفی مورد ارزیابی قرارمی ‌گیرند. و پس از آن، نمونه تایید شده به تولید عمده می‌رسد.

پس از تایید کلیات کار، می‌توان تغییرات ظریفی را در ترکیب پارچه‌ها، رنگ‌ها یا تزینات ایجاد کرد. هیچ یک از این تغییرات در روند کلی تولید تغییری ایجاد نمی‌کند.

 

انتخاب کارخانه نمونه پیش تولید مناسب

اگر قصد دارید تولید خود را برون سپاری کنید، انتخاب کارخانه پوشاک مناسب برای موفقیت کسب و کار شما بسیار مهم است. یک کارخانه کوچک که تنها قادر به تولید تعداد محدودی از پوشاک است، ممکن است انتخاب مناسبی برای تولید انبوه نباشد. این امر می تواند دلیل مهمی برای تاخیر در تحویل باشد، حتی اگر آنها بتوانند نمونه‌های پیش تولید را عالی اجرا کنند.

هنگام انتخاب کارخانه، ابتدا باید خواسته‌ها و انتظارات خود را کاملا شفاف بدانید.  در ادامه به خودتان زمان کافی برای بازدید از کارخانه‌های مختلف بدهید. به یاد داشته باشید که نمونه‌های پیش‌تولید یک گام اساسی بین طراحی یک محصول و ورود آن به تولید است. نمونه‌ها در نهایت می‌توانند تعیین کنند که آیا یک خط تولید لباس در نهایت به تولید کامل می رسد یا خیر.

 

منبع:

https://www.onlineclothingstudy.com/2011/06/pre-production-processes-in-garment.html

https://techpacker.com/blog/manufacturing/pre-production-processes-in-garment-manufacturing/

https://shopvirtueandvice.com/blogs/news/garment-manufacturing-process-production-clothing#zz9

https://www.textileschool.com/7421/pre-production-production-and-post-production-process-in-garment-industry/

https://www.onlineclothingstudy.com/2015/10/pp-sample-what-it-is-and-importance-of.html

https://www.sofeast.com/glossary/what-is-a-pp-sample/

Read more

7 نکته برای راه اندازی یک کسب و کار پوشاک

اگر دقت کرده باشید، در چند سال اخیر در ایران داشتن یک کسب‌وکار پوشاک به شدت فراگیر شده است. یکی از دلایل آن این است که تصور می‌شود، کار کردن در این صنعت ساده، اما پر سود است. در حالی که چنین تصوری درست نیست. کسب‌وکار پوشاکی که از ابتدا با فکر و تخصص برنامه‌ریزی نشده باشد، عمر چندانی نیز نخواهد داشت.

در این مطلب، به مواردی که باید قبل از راه‌اندازی یک کسب‌وکار پوشاک به آن‌ها دقت کنید، می‌پردازیم.

1- آگاهی از بازار موجود و کمبودهای آن

اولین و مهم‌ترین قدم برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار، آگاهی از آن صنعت و رقبای موجود است. مثلا گاهی وجود نداشتن یک گروه لباسی خاص در بازار، الزاما به معنی یک جای خالی مناسب برای ایجاد یک برند جدید نیست. باید توجه شود چرا این گروه وجود ندارد؟ آیا تقاضای کافی برای تولید وجود ندارد؟ آیا مواد اولیه موردنیاز برای این سبک از پوشاک با قیمت مناسب برای تولید، موجود نیست؟ و موارد دیگری که ممکن است ورود به آن بخش بازار را غیرممکن کرده باشد.

برای اینکه متوجه تمام قدم‌های لازم برای ایجاد یک کسب‌وکار پوشاک بشویم، تخصص در زمینه طراحی‌لباس ضروری است، اما کافی نیست. آشنایی با دنیای کسب‌وکار، مارکتینگ، برندینگ، مشکلات و نکات مهم تولید و.. از مواردی هستند که بدون داشتن اطلاعات کافی در مورد آن‌ها، احتمال موفقیت کسب‌وکار جدید، بسیار کم می‌شود.

2- سیستم مد

به این موضوع دقت کنید که حوزه پوشاک در ایران همچنان نوپا است. همچنین به طور کلی در دنیا، رشته‌ای است که کار گروهی در آن نقش پررنگی دارد. می‌توان گفت صنعت مد، مانند یک سیستم است. هر بخش برای آنکه کارکرد صحیحی داشته باشد، به بخش‌های دیگری نیاز دارد. یک سیستم آشنا برای ما را می‎‌توان بدن انسان در نظر گرفت. قلب، مغز، ریه و هر عضو بدن، برای کارکردن به دیگری نیاز دارد و هر عضو بخشی از کار کلی را انجام می‌دهد و همه در کنار هم، یک سیستم کارآمد ایجاد می‌کنند. اگر هر عضو کوچکترین مشکلی داشته باشد، کارکرد نهایی، بهره‌وری خیلی کمتری دارد و حتی ممکن است کاملا از کار بیوفتد.

تخصص‌های مختلفی که برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار نیاز است را معمولا یک نفر به تنهایی نمی‌تواند داشته باشد. به همین دلیل بهتر است کار خود را با جمع‌آوری یک تیم متخصص شروع کنید.

3- نیازسنجی بازار، مرحله تعیین‌کننده

همان‌طور که اشاره شد، وجود یا عدم وجود گروه‌های لباسی در بازار نشانه کافی برای شناخت بازار نیست. تحقیق و شناخت مخاطب مرحله بسیار مهمی است. انتخاب گروه مخاطب، بخشی از کار است که معمولا به آن توجه نمی‌شود و تلاش می‌شود برای بیشترین گروه ممکن تولید شود. اما این کار درست نیست.

انتخاب گروه مخاطب مشخص و با اندازه معقول، در واقع برای هر دو طرف منفعت بیشتری دارد. برای تولید‌کننده، تمرکز روی یک بخش کوچک‌تر، بسیار ساده‌تر از این است که برای اقشار مختلف تولید کند. در عین حال وقتی مخاطب هدف مشخص است، رنج قیمت، سبک لباس‌ها، پارچه و بقیه مواداولیه لازم نیز واضح است. در نتیجه می‌توان وقت بیشتری را برای بهبود طراحی و کاربرد و تجربه مشتری‌‌ها گذاشت که برای هر دو طرف مفیدتر است.

 

4- نوشتن طرح کسب‌وکار و استراتژی

پس از  شناخت بهتر بازار و جمع کردن تیم موردنیاز، وقت آن می‌رسد که تمامی مراحل کار را بررسی کرده و برای آن برنامه‌ریزی کنید. هنگام نوشتن طرح کسب‌وکار، بخش‌های مختلف که شاید از چشمتان دور مانده باشد را نیز بررسی می‌کنید. پیشنهاد می‌شود در این مرحله، از متخصص این کار کمک بگیرید. زیرا این بخش مانند یک نقشه گنج، قرار است مسیر شما را نشان بدهد. اگر از ابتدا درست و اصولی تدوین نشده باشد، مشکلات زیادی به وجود خواهد آورد.

از مهم‌ترین مطالبی که در هنگام نوشتن طرح کسب‌وکار به آن توجه می‌شود، این سه مورد است:

  • کسب‌وکار شما چه ارزشی ارائه می‌کند؟ چه مشکلی را برطرف می‌کند؟
  • مخاطب هدف شما چه کسانی هستند و چگونه قرار است با خدمات یا محصولات شما آشنا شوند؟
  • هزینه‌های کسب‌وکار شما چیست و چگونه قرار است به درآمد و در نهایت سود برسید؟

بررسی تمامی موارد بالا باید با جزییات کامل و آگاهی انجام شود.

به عنوان مثال در بخش هزینه‌ها، از بیشترین هزینه مانند اجاره یا خرید محل تولید، ماشین‌آلات، حقوق پرسنل و.. تا کوچک‌ترین بخش‌ها مانند نخ برای دوخت، سوزن، اصطکاک ماشین‌آلات و… باید حساب شده باشد و تا جای ممکن چیزی دور از چشم نمانده باشد.

5- داشتن ماموریت و چشم‌انداز

با توجه به تنوع بالای محصولات موجود در بازار، مخاطب آگاه امروزی صرفا به دنبال کیفیت یا قیمت نیست. در واقع خرید کالا از یک عمل برای رفع نیاز، به یک تجربه تبدیل شده است.

این تجربه می‌تواند در نحوه ارائه و خرید باشد یا در هسته اصلی کسب‌وکار. شاید برای شما هم پیش‌آمده باشد که هنگام بررسی برندهای مختلف، برندی که پشت به وجود آمدن آن، داستانی داشته، بیشتر از بقیه برندها به دلتان نشسته باشد.

در دنیای امروز، داستان پشت به وجود آمدن کسب‌وکارها و تجربه‌ای که برای مشتری فراهم می‌کنند، از اساسی‌ترین مسائل مانند کیفیت یا نوع محصول نیز، مهم‌تر می‌شود.

در هنگام نوشتن طرح‌ کسب‌وکار، این داستان یا دلیل به وجود آمدن را می‌توان در قالب ماموریت نوشت.

بیانیه ماموریت یک کسب‌وکار، بیان می‌کند که هدف از به وجود آمدن این کسب‌کار چیست و چه هدفی را دنبال می‌کند، چه نیازی را برطرف می‌کند و چگونه این کار را انجام خواهد داد.

اما بیانیه چشم‌انداز به معنای ایده‌آلی است که این کسب‌وکار در آینده می‌خواهد به آن برسد. معمولا در این چشم‌انداز هدف‌های انسان‌دوستانه یا توسعه برند نیز بیان می‌شود. داشتن چشم‌انداز بزرگ برای کسب‌وکار پوشاک اصلا چیز بدی نیست. اما به شرط آنکه بیش از حد رویایی و غیر‌واقع‌بینانه نباشد و برای رسیدن به آن، برنامه‌ریزی شود.

6- برندسازی و ساختن هویت برند

از مواردی که هنوز در ایران به آن توجه نمی‌شود، ساختن یک هویت برای کسب‌وکار پوشاک (یا در واقع هر کسب‌وکار دیگری) است. تمامی مواردی که در بالا بیان شد، در ساخت برند نهایی تاثیر دارد.

به عنوان مثال مخاطب هدف و نوع تولید، مشخص می‌کند که رنج قیمت محصولات یا خدمات این کسب‌وکار چگونه باشد و این تعیین می‌کند که این محصولات یا خدمات در چه مکانی ارائه شود.

تمامی عوامل بصری یک برند، مانند لوگو، رنگ‌ها، رسانه دیجیتال مانند سایت یا پیج، فونت استفاده شده، لحن برند، بسته‌بندی، لیبل و… باید با هویت برند هارمونی داشته باشد.

مثلا یک برند کاملا کلاسیک که گروه مخاطب آن مدیران رده بالای سازمان‌ها هستند، نمی‌تواند یک پیج اینستاگرام با تصاویر فانتزی و لحن خودمانی داشته باشد. زیرا نه تنها تصاویر و لحن متناسب با مخاطب نیست و با او ارتباط برقرار نمی‌کند، بلکه محل ارائه این محتوا نیز، نامناسب است. زیرا اینستاگرام شبکه‌اجتماعی پر کاربردی برای این قشر نیست. پس چنین محتوایی نه تنها کارآمد نخواهد بود، که حتی به تصویر برند آسیب می‌زند.

7- تامین مواد اولیه، عاملی مهم و تاثیرگذار

پس از اینکه مخاطب هدف مشخص می‌شود و هویت برند نیز تنظیم می‌شود، واضح خواهد‌بود که باید دنبال چه مواد اولیه‌ای، با چه کیفیت و چه رنج قیمتی باشیم. شاید بتوان گفت از چالش‌برانگیزترین قسمت‌های کار نیز همین است. از مشکلات اساسی هنگام تولید نیز غیر از نوسان کیفیت و قیمت مواد اولیه، این است که ادامه همان مدل از پارچه یا هر مواد اولیه دیگری ممکن است دوباره پیدا نشود. این از چالش‌هایی است که هنگام تولید با تکرار زیاد، باید به آن توجه شود و تلاش شود برای آن چاره‌ای اندیشیده شود.

برای کسب‌وکارهای کوچک‌تر که از هر مدل تعداد محدودی تولید می‌کنند، این مشکل کمتر پیش می‌آید. اما مشکل این نوع کسب‌وکار می‌تواند این باشد که گاهی تولیدکننده، حداقلی برای سفارش تعیین می‌کند و اگر از مقدار موردنیاز این برند خیلی بیشتر باشد، به ناچار انتخاب‌های کمتری خواهد داشت. در این مورد گاهی با استفاده از فنون مذاکره می‌‌توان مشکل را برطرف کرد.

با توجه به موارد ذکر شده، بررسی اینکه مواد اولیه از کجا با معقول‌ترین و متناسب‌ترین کیفیت و قیمت تهیه شود نیز مهم است. پس هنگام انتخاب تیم، این مورد را نیز باید در نظر بگیرید که فرد مناسبی برای این بخش انتخاب شود.

نتیجه‌گیری

مواردی که در این مطلب بیان شد، تنها بخشی از موارد مهمی است که قبل از ایجاد یک کسب‌وکار پوشاک باید به آن دقت کرد. اگر بخواهیم کسب‌وکار پایداری داشته باشیم و کم‌کم آن را توسعه بدهیم، لازم است از ابتدا برنامه‌ریزی درستی داشته باشیم. با کمک افراد متخصصی که برای تیم خود انتخاب می‌کنیم، می‌توانیم  جلوی ضررهای بزرگ را بگیریم و آهسته و پیوسته پیشرفت کنیم.

 

منبع:

https://www.masterclass.com/articles/how-to-start-a-fashion-brand#how-to-start-a-fashion-brand-in-10-steps-stepbystep-guide

 

 

 

 

 

قدمت پارچه‌ها تقریبا برابر با قدمت تمدن بشری است. طراحی پارچه هم، موضوع جداگانه‌ای نیست.

شاید وقتی از طراحی پارچه صحبت می‌کنیم، فکرتان به سمت چاپ یا طرح روی پارچه برود اما در واقع، ساختار اصلی پارچه هم، بخشی از طراحی پارچه است.

به عنوان مثال، یک پارچه تک رنگ با بافت سرژه و یک پارچه دیگر با همان رنگ اما با بافت ساده ظاهر متفاوتی خواهد داشت. یا از اساس پارچه‌های تاری پودی، گردباف و ژاکارد و.. تفاوت بسیاری با هم دارند.

پس از ابتدا انتخاب الیاف، ترکیب الیاف، بافت پارچه، ضخامت پارچه، نوع رنگرزی، نوع تکمیل و.. در ظاهر و کاربرد پارچه نهایی تاثیر چشمگیری دارد.

Read more

پیش تولید پوشاک

پس از اتمام برندینگ و دیزاین کالکشن، مهم‌ترین مرحله، مرحله پیش‌تولید است.

در این مرحله، برندینگ انجام شده، مخاطب هدف و نیازهای او مشخص شده و تصمیم برای تولید گرفته شده است. حالا باید روی برنامه‌ریزی و ساختن یک ساختار مناسب کار کرد.

برای بهتر انجام شدن و بدون مشکل پیش رفتن مراحل تولید، باید ساختار مناسبی شکل بگیرد. ساختاری که بتوان هر فصل و برای هر تولید آن را تکرار کرد و نهایتا تغییرات جزئی ایجاد کرد.

Read more

فشن

 

جذابیت فشن در چیست؟ چه چیزی در فشن وجود دارد که انسان‌ها همیشه در محاصره آن هستند؟

همیشه رشد فشن بر اساس مبارزه با آن شکل گرفته است.

 

اگر در تاریخ به دنبال چرایی به وجود آمدن فشن بگردیم، می توان به اروپای قرون‌وسطی اشاره کرد که کلیسا و دولت دست به دست یکدیگر دادند تا با تجمل مبارزه کنند.

Read more